4月30日，在“五一”勞動(dòng)節(jié)來臨之際，習(xí)近平總書記給鄭州民營企業(yè)圓方集團(tuán)全體職工回信，希望廣大勞動(dòng)群眾堅(jiān)定信心，保持干勁，弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，克服艱難險(xiǎn)阻，在平凡崗位上續(xù)寫不平凡的故事，情真意切，語重心長，充分體現(xiàn)了總書記對(duì)民營企業(yè)和民企職工的關(guān)愛，寄托了總書記對(duì)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的殷切希望，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。

去年底以來，面對(duì)一場突如其來的新冠肺炎疫情，明達(dá)人在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，共克時(shí)艱，推動(dòng)抗疫和經(jīng)營工作有序平穩(wěn)運(yùn)行。截至目前，明達(dá)國內(nèi)外千余名員工無一例新冠肺炎確診病例，2月12日（農(nóng)歷二月十九）順利在全縣首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一季度外貿(mào)業(yè)績?cè)?/span>抗擊疫情中逆勢增長，國內(nèi)銷售受春節(jié)假期延長、復(fù)工后訂單減少、開工不足等不利因素影響，業(yè)績同比出現(xiàn)小幅回落，但隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進(jìn)行，中央與地方補(bǔ)短板、新基建、大基建投資計(jì)劃相繼出爐，國家保增長、保外貿(mào)、保就業(yè)等一系列支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、平穩(wěn)發(fā)展的政策落地，明達(dá)國內(nèi)銷售二季度有望在各種利好因素推動(dòng)下再次步入加速增長的軌道。

當(dāng)前，企業(yè)面臨疫情常態(tài)化和經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力考驗(yàn)，同時(shí)危機(jī)之中也孕育著巨大的市場機(jī)遇，在這個(gè)為打贏疫情防控和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，喜讀習(xí)近平總書記給圓方集團(tuán)職工的回信，更加堅(jiān)定了我公司做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展的必勝信心。我們決心以學(xué)習(xí)、貫徹習(xí)近平總書記為圓方集團(tuán)職工回信精神為契機(jī)，帶領(lǐng)企業(yè)全體職工聚焦高質(zhì)量發(fā)展，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，努力奪取抗疫持久戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的全面勝利，為我國實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國夢想和脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。具體將突出做好以下幾項(xiàng)工作：

一、繼續(xù)做好疫情防控

按照集團(tuán)一季度抗疫暨經(jīng)營分析會(huì)的要求，在抗疫終結(jié)之前，思想不麻痹，防控不松懈，做到防疫、經(jīng)營兩手抓，兩不誤，并努力最終奪取抗疫和經(jīng)營工作“雙勝利”。

二、保穩(wěn)定共克時(shí)艱

我公司在國內(nèi)市場訂單、銷售、產(chǎn)值、回款等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，外貿(mào)受全球疫情大暴發(fā)影響風(fēng)險(xiǎn)加大的情況下，把履行社會(huì)責(zé)任，穩(wěn)定員工隊(duì)伍放在首位，做到保崗位不減，保工資不降，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工內(nèi)部挖潛，共度難關(guān)。公司一方面利用產(chǎn)能利用率下降、主要原材料銅價(jià)起伏較大的有利時(shí)機(jī)，安排常規(guī)產(chǎn)品備庫，破解因訂單不足造成的員工工作量下降、收入降低等難題；另一方面組織部分輔料自行生產(chǎn)，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，既有利于降低成本，又能安置部分富余人員。

三、全力以赴開源節(jié)流

面對(duì)新的形勢和目標(biāo)、任務(wù)，公司及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，將2020年確定為開源節(jié)流“攻堅(jiān)年”。為做好開源的文章，我們將堅(jiān)持國內(nèi)銷售和外貿(mào)出口“雙輪驅(qū)動(dòng)”。在國內(nèi)銷售方面，抓住國網(wǎng)、南網(wǎng)各省供應(yīng)商資格全覆蓋的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大投標(biāo)力度，尋求國網(wǎng)和南網(wǎng)銷售的重大突破；充分發(fā)揮技術(shù)、資質(zhì)、產(chǎn)能等多種優(yōu)勢，做好鋁合金、礦用、防火電纜等特色產(chǎn)品銷售，突出明達(dá)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；加快發(fā)展電子商務(wù)，擴(kuò)大BV線等產(chǎn)品的市場銷路。在外貿(mào)方面，努力與戰(zhàn)略合作伙伴攜手打造命運(yùn)共同體，鞏固和提高鋁合金電纜北美等國際市場的開發(fā)層次；加大國外制造基地的投入，深化海外產(chǎn)業(yè)布局；積極融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略，進(jìn)一步做大自營出口業(yè)務(wù)，努力打造明達(dá)全球電纜制造知名品牌。

節(jié)流主要是通過苦練內(nèi)功，降低成本，減少消耗，實(shí)現(xiàn)效益最大化。今年在管理上我們將突出兩個(gè)重點(diǎn)：一是申報(bào)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，并以此為契機(jī)開展卓越績效管理；二是以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，全面控制成本。主要是通過開展全員節(jié)能降耗活動(dòng)，推動(dòng)全年綜合成本下降，實(shí)現(xiàn)節(jié)流的目標(biāo)。

四、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

今年，我公司將堅(jiān)持自主科技創(chuàng)新，推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用；加大鋁合金電纜等公司優(yōu)勢產(chǎn)品新品開發(fā)，不斷向深度和廣度進(jìn)軍，確保明達(dá)主導(dǎo)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢；根據(jù)國內(nèi)外市場銷售需要，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和技術(shù)服務(wù)；順應(yīng)時(shí)代要求，做好國內(nèi)外線纜前沿技術(shù)領(lǐng)域的研究和開發(fā)儲(chǔ)備；發(fā)揚(yáng)工匠精神，在員工中開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”為內(nèi)容的“五小”活動(dòng)，奠定技術(shù)創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)。今年，我們還計(jì)劃申報(bào)省和國家級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，爭創(chuàng)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，籌建院士專家工作站等，進(jìn)一步提升明達(dá)品牌的軟實(shí)力。

五、加快數(shù)字化建設(shè)

去年以5G為標(biāo)志，開啟了以大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能為引領(lǐng)的全球第四次工業(yè)革命，目前，線纜行業(yè)也正在經(jīng)歷一場從傳統(tǒng)制造到智能制造的轉(zhuǎn)型。形勢迫使我們加快信息化和智能化進(jìn)程。今年，我公司信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)，一是實(shí)現(xiàn)金蝶云ERP和云星空應(yīng)用在集團(tuán)范圍內(nèi)（包括國外、省外子公司）各個(gè)層級(jí)的全覆蓋；二是利用云系統(tǒng)逐步建立集團(tuán)大數(shù)據(jù)；三是加快制造裝備更新?lián)Q代，提高生產(chǎn)和檢測設(shè)備自動(dòng)化和數(shù)字化程度；四是推動(dòng)企業(yè)云與銷售報(bào)價(jià)、網(wǎng)上直銷、辦公自動(dòng)化、人力資源等系統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用和無縫連接，實(shí)現(xiàn)管理智能化。

習(xí)總書記在回信中說，偉大出自平凡，英雄來自人民。我作為一名民營企業(yè)負(fù)責(zé)人，一定要牢記總書記囑托，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)職工埋頭苦干，奮發(fā)有為，踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)經(jīng)營好，發(fā)展好；一定要在這個(gè)非常特殊、非常艱難的歷史時(shí)期，率領(lǐng)職工勵(lì)精圖治、共克時(shí)艱，在平凡中創(chuàng)造偉大，在困難中創(chuàng)造奇跡，以實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上一份滿意的答卷。

（原載于2020年6月5日《電線電纜報(bào)》第4版）